客戶台灣主要棒球遊戲發行商
授權方NPB / NPBE / PBS / NPB 12 球團
期間2025 – 2026
クライアント台湾大手野球ゲームパブリッシャー
ライセンサーNPB / NPBE / PBS / NPB 12 球団
期間2025 – 2026
台灣發行商 ←→ 熊業 ←→ NPB ／ 12 球團
台湾パブリッシャー ←→ 熊業 ←→ NPB ／ 12 球団
| 授權商務 | ライセンス実務 |
與 NPB、NPBE、PBS 及 12 球團建立正式溝通管道;日文商務協調、條件確認 |
NPB、NPBE、PBSおよび12球団との正式な連絡体制構築、条件確認・日本語調整 |
| 監修管理 | 監修管理 |
球員肖像、球團 Logo、球衣徽章、異體字、課金表記等審查與修正 |
選手肖像、球団ロゴ、ワッペン、異体字、課金表記等の審査・修正対応 |
| 專案管理 | プロジェクト管理 |
三波球員名單、素材取得、上線時程;整合客戶內部各部門 |
3 波の選手リスト、素材取得、リリース;クライアント社内各部門の統合 |
| 跨境財務 | クロスボーダー財務 |
授權金、監修費、MG、分潤請款;台日預扣稅、租稅協定、居住者證明、跨境付款 |
ライセンス料、監修費、MG、請求;源泉徴収税、租税条約、居住者証明、国際送金 |
NPB 12 個球團,各自獨立法人,各有審查標準與內部流程。授權範圍除球員肖像外,更整合 ES CON FIELD HOKKAIDO 球場的名稱、外觀與場景重現——涵蓋「人」與「場」的完整體驗。熊業作為單一整合窗口,將分散的流程整合為單一專案管理架構,並留下可複製的作業體系。
NPB 12 球団はそれぞれ独立した法人であり、審査基準も社内フローも異なります。ライセンス範囲は選手肖像に加え、ES CON FIELD HOKKAIDO 球場の名称・外観・シーン再現にまで及び、「選手」と「球場」の両面をカバーしています。熊業は単一の統合窓口として、分散したプロセスを一元的な管理体制へと整理し、再現可能な業務フレームワークを構築しました。